ما هو أقدم دين يدفعه أي بلد الآن ولمن؟

ما هو أقدم دين يدفعه أي بلد الآن ولمن؟


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

ما هو أقدم دين يدفعه أي بلد الآن ولمن؟ إلى بلد آخر ، مؤسسة مثل البنك الدولي ، أم إلى كيانات خاصة؟

ما هي الأسباب التاريخية للديون؟ ما هي أرقامها الحالية: السداد ، المصادر ، الفائدة ، إلخ؟

روابط مرجعية:

  • الملاءمة العالمية لعدم المساواة في الثروة: المشاركة في حقيقة أن هناك انتقال للثروة مستمر اليوم من البلدان النامية إلى البلدان المتقدمة. كان التصور الشائع أن عمليات النقل هذه قد توقفت عندما توقفت البلدان عن كونها مستعمرات.

  • الدين: أول 5000 سنة ، ديفيد جرايبر الملاءمة: أهمية الدين في تشكيل التاريخ (للإجابة على الاعتراض بأن الدين ليس له أي علاقة بالتاريخ)


كما يشير سيمافور ، تدفع المملكة المتحدة فائدة على المعاشات الموحدة. روابطه أفضل ، لكن ها هي قصة من نيويورك تايمز. (ملاحظة: قام Semaphore بتصحيح مراوغتي حول UK vs GB ؛ لقد كان محقًا ، لقد قمت بإزالة النص الخاص بي).

تواصل فرنسا سداد ديونها منذ عام 1738.

لكن أقدم دين نشط هو الهولندي:

ومع ذلك ، تم إصدار أقدم السندات النشطة في عام 1624 من قبل Hoogheemraadschap Lekdijk Bovendams ، وهي هيئة مياه هولندية مسؤولة عن صيانة السدود المحلية ، وتم التحقق من أنها لا تزال تدفع الأقساط السنوية في عام 2003. KickAssFacts

(جانباً: سأندهش إذا وجد أي شخص ديناً أقدم من ذلك بكثير ؛ أفتقر إلى المنحة الدراسية لتقديم حجة متماسكة ، لكن طبيعة الدين والائتمان والمال تتغير في تلك الفترة).

كيف يتم سداد هذه الديون ؟؟ مثل جميع الديون الحكومية منذ زمن إسرائيل ، فهي مضمونة بإيمان وائتمان الحكومة ويتم سدادها من خلال الإيرادات الحكومية. لدى الحكومة مجموعة متنوعة من الطرق لجمع الأموال بما في ذلك الضرائب والرسوم والتضخم والسحب ، وما إلى ذلك. لاحظ أنه على عكس افتراضات OP ، فهذه هي الديون العالمية الأولى التي يدفعها المدينون في العالم الأول ، وبقدر ما أعرف ، فإن الدائنين هم أيضا الكيانات العالمية الأولى.

يتم دائمًا دفع الفائدة على الديون الحكومية إلى حاملي الديون ، وبما أنه يمكن شراء الديون وبيعها ، فلا توجد إجابة لسؤال "من". السبب التاريخي للدين هو نفس سبب كل الديون ؛ اقترضت بريطانيا المال. في هذه الحالة ، اقترضت بريطانيا المال لتسديد فقاعة البحار الجنوبية.

يتضمن ذلك الاقتراض الذي ربما تم استخدامه لتعويض مالكي العبيد عندما تم إلغاء العبودية ، وللتخفيف من المجاعة في أيرلندا في القرن التاسع عشر ولإنقاذ شركة البحر الجنوبي سيئة السمعة ، التي تسببت في حدوث الفقاعة في عام 1720.

من المضحك أن نسأل عما إذا كان أقدم دين للبنك العالمي (الذي تم إنشاؤه عام 1944).

تحرير: لقد استيقظت على الجانب الخطأ من السرير هذا الصباح وكان ضاحكي الداخلي مستشريًا. آمل أن يغفر OP لهجتي اللاذعة. يمكنني إما حذف هذه الإجابة أو تعديلها بعد أن أنام قليلاً.


هل يجب أن أدفع لمحصّل الديون أم الدائن الأصلي؟

عند وجود دين ، يكون هناك طرفان معنيان - الدائن ، وهو مصدر القرض ، والمدين ، وهو المتلقي للقرض. إذا كنت مدينًا تخلف حساب قرضه أو بطاقتك الائتمانية عن السداد ، فاستعد لمواجهة تداعيات خطيرة.

ومع ذلك ، لم يفت الأوان بعد لإعادة مدفوعاتك إلى مسارها الصحيح ، ومن الأسهل تحقيقها عندما تتعامل مع الدائن الأصلي. في الواقع ، يجب أن تحاول تجنب بيع ديونك إلى وكالة تحصيل بأي ثمن.

يمكن أن يتسبب التعامل مع وكالة تحصيل في إحداث تأثير مضاعف في العديد من مجالات حياتك ، مالياً وشخصياً. اكتشف لماذا من الأفضل تسوية ديونك قبل إرسالها إلى محصل الديون وكيفية التفاوض مع الدائن الأصلي بدلاً من ذلك.


الافتراضي ليس وشيكًا

بادئ ذي بدء ، من المهم ملاحظة أن مستويات الديون الأمريكية الحالية لا تشير إلى أي خطر من التخلف عن السداد وشيك.

طالما ظلت الحكومة الفيدرالية الأمريكية "مصدر قلق مستمر" - فالمؤسسات المالية قوية وفعالة ، وتم الحفاظ على سلطة الضرائب ، والقدرة الإنتاجية طويلة المدى لاقتصاد الأمة آمنة - فلا يوجد سبب اقتصادي للخوف من التخلف عن السداد في الدولة. دين. الأسباب السياسية ، مثل الإضرار بسقف الديون ، هي مسألة أخرى.

لكي تظل وزارة الخزانة الأمريكية - التي تبيع الأوراق النقدية والسندات للمستثمرين لجمع الأموال لتمويل عجز الميزانية - قادرة على الوفاء بالديون وتسديد الديون المستحقة عليها في نهاية المطاف - تحتاج فقط إلى موازنة دفاترها على المدى الطويل ، بدلاً من وحدة زمنية عشوائية مثل سنة.

تشير أسعار الفائدة المنخفضة تاريخياً على الدين الحكومي إلى أن المشاركين في سوق السندات يتفقون مع هذا الرأي ولا يخشون التخلف عن سداد الديون السيادية في الولايات المتحدة. وفي الواقع ، مع هذه المعدلات المنخفضة ، يمكن للنمو الاقتصادي الكافي أن يسمح للحكومة بالاقتراض إلى أجل غير مسمى.


2 جزر فيرجن البريطانية

جزر فيرجن البريطانية ، أو كما يفضل البعض أن تتخلى عن بريطانيا وتلتزم فقط بتسميتها "جزر فيرجن". إنها منطقة خارجية غير خاضعة للسيادة تابعة للمملكة المتحدة ، وتتمتع بالحكم الذاتي داخليًا. يقدر عدد سكانها بـ 27800 نسمة فقط. تم العثور على هذه القطعة الجميلة من الأرض محاطة بشمال المحيط الأطلسي الأزرق الساطع. تحتوي هذه الكتلة الأرضية على 60 جزيرة أصغر تشكل البلاد. تقع كل جزيرة على بعد 5 إلى 10 أميال بحرية من بعضها البعض. إنه موسم الرياح العاصفة من نوفمبر حتى يونيو ، ديسمبر / يناير عندما تكتسح أفضل الرياح ، والمعروفة باسم رياح إكس ماس. انتبه على الرغم من أن موسم الأعاصير يمتد من يونيو حتى أكتوبر. إنها واحدة من أكثر الدول ازدهارًا في منطقة البحر الكاريبي. إذا كنت تتطلع لدخول هذا البلد ، فلا يلزم الحصول على تأشيرة.


عندما اشترت شركة الأسهم الخاصة السرية شركة Remington ، كانت المبيعات قوية والمستقبل مشرقًا. بعد عقد من الزمان ، لم تستطع الشركة الهروب من ديونها.

بقلم جيسي بارون 1 مايو 2019

انتشرت الأخبار في جميع أنحاء هنتسفيل ، آلا ، في شتاء عام 2014. قررت شركة ريمنجتون ، أقدم شركة لتصنيع الأسلحة في البلاد ، التوسع من منزلها التاريخي في شمال ولاية نيويورك إلى مصنع كرايسلر السابق الضخم بالقرب من المطار. وقالت الشركة إن العمال في المصنع الجديد سيحصلون على ما لا يقل عن 19.50 دولارًا في الساعة في الساعة من تجميع البنادق والمسدسات وبنادق الصيد والأسلحة شبه الآلية من طراز AR-15. كتب عمدة المدينة في عمود في إحدى الصحف أنه سعيد لأن بحث Remington & # x2019s عن مساحة مصنع جديدة قد انتهى في هانتسفيل. حسب الراتب السنوي النموذجي بـ 42500 دولار.

هانتسفيل هي مدينة مزدهرة في القالب الجنوبي. معدل البطالة أقل من البلد و # 2019s ، والعمال المتعلمين في ارتفاع الطلب. جنوب غرب وسط المدينة ، في منشأة صنعت أسلحة كيماوية خلال الحرب العالمية الثانية ، يحتفظ الجيش بمركز أبحاث رئيسي وحامية. يدور حول قاعدة الجيش متعاقدون عسكريون وطيران: رايثيون ولوكهيد مارتن ونورثروب غرومان. تقوم شركات السيارات من اليابان ، ومصنع الإلكترونيات من كوريا والعديد من الاهتمامات الأخرى بإنتاج البضائع للسوق المحلي. & # x201C إن قطع الضرائب وتبسيط اللوائح يجعل أمريكا مكانًا للاستثمار! & # x201D الرئيس ترامب غرد في يناير 2018 كان يتحدث عن هانتسفيل.

منذ عام 1993 ، عندما منحت الدولة مرسيدس-بنز 253 مليون دولار لبناء أول مصنع سيارات أمريكي في مقاطعة توسكالوسا ، أعادت ألاباما تشكيل نفسها كنوع من مسبك لبقية البلاد والعالم ، ومغازلة صانعي السيارات أولاً ثم أصبحت شركة -ورشة الغرض ومركز التكنولوجيا. تنتج شركة إيرباص طائرات A320 ، تصنع تويوتا محركات لسيارات Rav4s و Tundras Blue Origin ، و Jeff Bezos & # x2019s & # x201Cspacefaring & # x201D ، والتي بدأت مؤخرًا في إنشاء مصنع لمحركات الصواريخ. تنجذب هذه الشركات هنا جزئيًا إلى الفوائد التي ذكرها ترامب ، ولكن بقوة أكبر من خلال حزم الحوافز الضريبية السخية التي قدمها المسؤولون في مونتغمري ، عاصمة الولاية ، بالتنسيق مع رؤساء البلديات المؤيدين لقطاع الأعمال.

يفخر سكان Huntsvillians باقتصادهم ، وعندما تأتي شركة جديدة إلى المدينة ، فإن النوايا الحسنة تتجه نحوها. في أوائل عام 2015 ، كان ارتداء قميص وقبعة من شركة Remington قد يمنحك أفضل طاولة في المطعم. في حقائب العرض في Larry & # x2019s Pistol and Pawn ، Huntsville & # x2019s متجر الأسلحة الأكثر احترامًا ، أتاح المديرون مساحة لمسدسات ريمنجتون المختومة بـ & # x201CHuntsville، AL & # x201D: لقد كان من دواعي الفخر حمل سلاح مصنوع داخل الولاية . ''

تم فتح الأبواب في ربيع عام 2015. كانت الأخبار من الداخل نادرة ، لكن هذا كان متوقعًا إلى حد ما. يخضع العاملون في صناعة الأسلحة إلى نوع خاص من التدقيق ، مثل أجهزة الكشف عن المعادن عند المخارج وزيارات منازلهم من شركة A. عملاء يبحثون عن أسلحة مفقودة. عندما منعت شركة Remington الموظفين من التحدث إلى الغرباء عن وظائفهم أو فصلت شخصًا أزال هاتفًا ذكيًا من جيبه بالقرب من الخط ، كان من المفترض أن يكون التفسير هو أن الشركة كانت تحمي أسرارها ، بما في ذلك وتيرة إنتاجها. & # x201C تلك البنادق الهجومية ، & # x201D أخبرني أحد الموظفين ، & # x201Cthe لم يتمكنوا & # x2019 من جعلها سريعة بما يكفي. & # x201D في ذلك العام ، حققت ريمنجتون أرباحًا إجمالية قدرها 191 مليون دولار على 809 ملايين دولار من الإيرادات.

في الجزء العلوي من الموظفين & # x2019 الشيكات ، تمت طباعة الاسم & # x201CRemington Arms & # x201D ، إلى جانب عنوان الشركة & # x2019s المنشأة الجديدة في 1816 Remington Circle SW في هانتسفيل. لكن هذا كان مضللًا إلى حد ما. بينما كانت البنادق لا تزال مختومة بـ Remington R ذات الأرجل السميكة ، لم تعد الشركة موجودة ككيان مستقل تمامًا. قبل سبع سنوات من وصول ريمنجتون إلى هنتسفيل ، تم شراؤها ، في صفقة نسبية ، من قبل شركة الأسهم الخاصة التي كانت تسيطر على عشرات المليارات من الدولارات من مكاتبها في مانهاتن.

تأخذ الشركة ، سيربيروس كابيتال مانجمنت ، اسمها من الكلب ذي الرؤوس الثلاثة ذي الذيل التنين الذي ، في الأساطير اليونانية ، يقف حراسة على أبواب هاديس.

ستيفن فاينبرج ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Cerberus ، نشأ جنبًا إلى جنب مع مجاله. ولد في برونكس ، نيويورك ، في عام 1960 ، وذهب إلى برينستون ، حيث درس السياسة ، ثم بعد التخرج ، عمل في دار الوساطة دريكسيل بورنهام لامبرت. كما روت الصحفية كوني بروك في كتابها الأكثر مبيعًا لعام 1988 ، & # x201Che Predators & # x2019 Ball ، & # x201D Drexel كان مكانًا وحشيًا في أوائل & # x201980s. تحت إشراف ممولها النجم ، مايكل ميلكن ، طورت الشركة طريقة لمساعدة العملاء على شراء شركات كاملة باستخدام قروض عالية الفائدة و # x2014 ، وهي ممارسة وجدت البنوك الاستثمارية السائدة أنها تنطوي على مخاطرة كبيرة للغاية بحيث لا يمكن تقليدها. يمكن أن يجمع Milken تسعة أرقام للعميل بمجرد التقاط الهاتف. أخذ العميل النقود المقترضة ، واشترى شركة غامضة أو متعثرة ، وحاول إما تجديدها أو التخلص من التكاليف & # x2014 في كثير من الأحيان من خلال تسريح العمال & # x2014 وجعلها مربحة. عندما نجحت عمليات الاستحواذ هذه & # x201Cleveraged & # x201D ، جنى المستثمرون أموالهم بمائة أو ألف مرة. عندما فشلوا ، انهارت الأعمال التي تم شراؤها بالكامل.

جنى Milken مئات الملايين من الدولارات من الرسوم التي حصل عليها من عمليات الشراء بالرافعة المالية. في حفلات Drexel & # x2019s في فندق Beverly Hills Hotel ، كان Milken يطلق العنان لعملائه الذكور في طابق واحد مليء بما أشار إليه Bruck & # x201Cextremely الشابات الشابات & # x201D التي دفعتها الشركة لتكون هناك. توقفت حياته المهنية بشكل مفاجئ في عام 1990 ، عندما أدين بتهمة الاحتيال في الأوراق المالية وتم منعه بشكل دائم من سوق الأوراق المالية. (ورد أن ستيفن منوشين ، وزير الخزانة ، ضغط على ترامب لإصدار العفو لميلكن).

تزامنت إدانة Milken & # x2019s مع انخفاض شعبية مصطلح & # x201Cleveraged buyout. & # x201D في شتاء عام 1988 ، تم الاستحواذ على R.J.R. Nabisco من قبل شركة تدعى KKR & # x2014 واحدة من أكثر القصص الإخبارية المتلفزة لهذا العام & # x2014 قد نقلت الممارسة المبهمة مباشرة إلى مطابخ الناس وعلب السجائر ، حيث تبين أنها تهديدية وغير مرحب بها. في عام 1990 ، كتبت سوزان فالودي من صحيفة وول ستريت جورنال قصة حائزة على جائزة بوليتزر عن سائق شاحنة من Safeway في دالاس كان يعمل في سلسلة متاجر السوبر ماركت لما يقرب من 30 عامًا ، وفقد وظيفته بعد أن اكتسبها KKR وأطلق النار على رأسه بصيد. بندقية. الطريقة التي تحدث بها الناس في عام 2008 عن & # x201Ccredit المقايضات الافتراضية & # x201D كرمز لجنون وول ستريت ، تحدث الناس في أوائل التسعينيات عن الاستحواذ على الرفع المالي. في مواجهة كل هذه الدعاية السيئة ، قررت وول ستريت أن لديها خيارًا واحدًا فقط. سيتعين عليها تغيير الاسم. أسس ستيفن فاينبرج شركة Cerberus في عام 1992 حيث كان التعبير الملطف & # x201Cprivateivity & # x201D في طريقه إلى العملة.

إذا كان Feinberg يشبه Milken ، فإنه & # x2019s بطرق سطحية. قام ميلكن بزراعة & # x201C الملياردير ذو الياقات الزرقاء وشخصية # x201D ، وهو يتحدث ببراشلي ويرتدي الجينز والأحذية المتسكعة. ارتدى فينبرغ بدلات غير رسمية إلى مكاتبه الرمادية القذرة في نيويورك. كان ميلكن الشاب يستقل حافلة قبل الفجر من نيوجيرسي إلى مكاتب دريكسل في مدينة نيويورك أثناء قراءة الإيداعات التنظيمية باستخدام مصباح يدوي عند البحث عن صفقة ، ويقال إن فينبرج أنشأ & # x201Cwar rooms & # x201D في مكتبه ويحتفظ بموظفيه حتى منتصف الليل أو بعد ذلك. وفقًا لكتاب Bruck & # x2019s ، نادرًا ما منح Milken المقابلات ، لأنه & # x201Cyou يمكنك & # x2019t الحصول على عشرة سنتات من الدعاية & # x201D Feinberg قال مازحا في اجتماع خاص لمستثمريه في عام 2007 أن & # x201Cif أي شخص في سيربيروس لديه صورة في الورقة ، وصورة لشقته ، سنفعل أكثر من إطلاق النار على ذلك الشخص. سنقتله. سيكون حكم السجن يستحق كل هذا العناء. & # x201D (رفض Feinberg التعليق على هذا المقال.)

قام Milken بتمويل عمليات الاستحواذ بالرافعة المالية ، لكن Feinberg صنع اسمه من خلال الاستثمار المباشر في الأصول المتعثرة ، الشركات التي كانت في حالة سيئة من الناحية المالية. إن صفقته للحصول على الشركة الأم لشركة National Car Rental هي رمز لمهارته. في عام 2003 ، أفلست الشركة ، واشتراها فاينبرغ مقابل 230 مليون دولار فقط. في غضون أربع سنوات ، أعاد مواءمتها مع سوق المطارات ، ثم باعها إلى Enterprise Rent-A-Car مقابل 3 مليارات دولار. خلال الفترة المتبقية من & # x201900 ، توسعت الشركة لتشمل مقرضي الرهن العقاري ، والعقارات ، والمتاجر ، وصانعي السيارات: في أي مكان ترى فيه عدم كفاءة يمكنها استغلاله. لقد نضجت الصناعة أيضًا. لم تعد شركات الأسهم الخاصة تنفذ عمليات الاستحواذ بالرافعة المالية حصريًا ، بل كان لديها مجموعة من استراتيجيات الاستثمار تحت تصرفها. بعد سبعة وعشرين عامًا من تأسيسها فاينبرج ، كان سيربيروس يدير 39 مليار دولار.

نظرًا لأن شركات الأسهم الخاصة تظهر بشكل متكرر على أنها أشرار في الصحافة ، يفترض كثير من الناس أنها تلبي في الغالب الأثرياء ، وتحقق عوائد عالية على استثمارات العملاء المليارديرات. إنهم يفعلون. ولكن إلى حد بعيد ، فإن أهم جزء من أعمالهم & # x2014 48 في المائة ، وفقًا لشركة تحليلات البيانات Preqin & # x2014 هو استثمار رأس المال لصناديق التقاعد الأمريكية. ابتداءً من تسعينيات القرن الماضي ، كان بإمكان مديري المعاشات التقاعدية والنقابات أن يروا أنه عندما يتقاعد جيل طفرة المواليد ، سيكون هناك نقص بين المبالغ التي كانت الصناديق ملزمة بدفعها والأموال التي كانت لديهم & # x2014 ما يسمى بفجوة المعاشات التقاعدية. كانت استراتيجية الاستثمار التي يمكن أن تحقق عائدات من 15 إلى 20 في المائة سنويًا وسد هذه الفجوة حلاً لا يقاوم. يستثمر صندوق التقاعد لمرفق المياه العامة في منطقة بوسطن في سيربيروس. معلمي ولاية كاليفورنيا ونظام التقاعد # x2019 ، CalSTRS ، هو أحد عملاء سيربيروس ، وكذلك صندوق تقاعد للكنيسة المشيخية بالإضافة إلى العديد من المنح الجامعية وصناديق الثروة السيادية والمؤسسات الخيرية.

ترتبط عمليات شراء الأسهم الخاصة في المخيلة العامة بتسريح العمال ، لكن البحث حول هذا الموضوع ليس قاطعًا. لا تسبب الشركات المملوكة للأسهم الخاصة بالضرورة عمليات تسريح للعمال أكثر من الشركات المتداولة علنًا ، لكن بعض الدراسات تشير إلى أن شركات الأسهم الخاصة قد تكون مسؤولة عن زيادة الاستقطاب في سوق العمل ، أي القضاء على أدوار المستوى المتوسط ​​وبالتالي المساهمة في تقلص الطبقة الوسطى. يمكن للشركة التي تم شراؤها من قبل شركات الأسهم الخاصة أن تتوقع إعادة تنظيمها بقوة ، في غضون خمس أو 10 سنوات ، لتصبح أكثر كفاءة ، & # x201D والتي غالبًا ما تستلزم التشغيل والتشغيل الآلي والتوريد إلى الخارج. بالنسبة لصندوق المعاشات التقاعدية ، إذن ، لا سيما صندوق المعاشات التقاعدية للنقابة ، يمكن أن يكون الاستثمار في الأسهم الخاصة صفقة شيطانية: مساعدة العمال المتقاعدين عن طريق استخدام الأدوات التي قد تضر الشباب.

عندما اشترت شركة سيربيروس شركة ريمنجتون في عام 2007 ، كان العالم يندفع نحو أكبر اندفاع لعمليات الاستحواذ على الأسهم الخاصة في التاريخ. من عام 2002 إلى الانهيار في عام 2008 ، تم توظيف مئات المليارات من الدولارات سنويًا في صفقات الأسهم الخاصة من قبل شركات مثل سيربيروس ، وكي كي آر ، وبلاكستون. لم يكن هناك أبدًا أقل من 1700 معاملة ملكية خاصة سنويًا في عام 2007 وبلغ الرقم الذروة عند 7400. بعد توقف الانهيار لفترة وجيزة عن زخمها ، عادت الصناعة إلى قوتها. كانت حكومة الولايات المتحدة تستجيب للأزمة من خلال خفض تكاليف الاقتراض لتحفيز الاقتصاد. بالنسبة لشركات الأسهم الخاصة ، كان الوصول إلى الديون الرخيصة هدية: فقد سمح لهم بشراء قائمة طويلة من الأهداف ، ثم اقتراض المزيد من الأموال باستخدام هذه الأهداف كضمان. خلال فترة التعافي ، حققت شركات الأسهم الخاصة ما متوسطه تريليون دولار & # x2019 من عمليات الاستحواذ كل عام. في عام 2017 ، كان هناك 9500 صفقة قياسية. بحلول عام 2019 ، وفقًا لشركة الاستشارات McKinsey ، سيطرت الصناعة على أصول بقيمة 3.4 تريليون دولار على مستوى العالم. إذا كانت الأسهم الخاصة دولة ، فستكون خامس أكبر اقتصاد على وجه الأرض ، متغلبًا على الهند وبريطانيا وفرنسا.

تومي باتل عمدة هانتسفيل ، هو رجل ضخم يتحدث بلغة الباريتون ويفوز بشرائط في حفلات الشواء للهواة. في مكتبه في الطابق الثامن من قاعة مدينة هانتسفيل & # x2019s ، لديه لوحة من Mazda و Toyota تشبه حزام المصارعة المحترف ، ومجرفة ذات رأس أزرق مطبوع على رأسه Facebook وبندقية Remington طويلة الماسورة مثبتة على لوح خشبي. يحتفل كل منهما بذكرى افتتاح مصنع أو مكتب ساعدت Battle في إغراء الانتقال إلى Huntsville ، باستخدام الحوافز الضريبية في الغالب.

أعيد انتخاب باتل في عام 2016 بنسبة 80 في المائة من الأصوات. تنبع شعبيته من قدرته على خلق فرص عمل & # x2014 وتصدر عناوين رئيسية حول توليد الوظائف. على الرغم من تأييده لروي مور ، الذي خسر محاولته للحصول على مقعد في مجلس الشيوخ الأمريكي وسط اتهامات بالاعتداء الجنسي ، إلا أن بعض Huntsvillians & # x2014 Northern Alabamians يعتبرون أنفسهم أكثر ليبرالية اجتماعيًا من جيرانهم الجنوبيين. ناخبيه. عندما التقيت به في مكتبه ، انحنى مسؤول علاقات العمل على جهاز التسجيل الخاص بي على الطاولة وقال ، & # x201C إذا كانت Amazon Web Services تقرأ الآن ، أخبرهم أننا & # x2019d نحب أن يكون لدينا مركز بيانات. & # x201D

في عام 2013 ، علمت باتل أن مستشارًا في اختيار المواقع ، وهو شخص يساعد الشركات التي تتطلع إلى التوسع أو الانتقال ، كان يتنفس في الجنوب نيابة عن مصنع لم يذكر اسمه. كان المستشار ، مايكل بريس ، يدًا قديمة في لعبة الحوافز الضريبية. في الثمانينيات ، قدم المشورة لعمدة مدينة نيويورك إد كوخ ، وكتب العديد من الحوافز التي ادعت أمازون مؤخرًا في محاولتها المشؤومة لبناء مقر في لونغ آيلاند سيتي. عندما تم التعاقد مع Press للعثور على مصنع Remington ، فعل ما كان يفعله دائمًا ، حيث أرسل رسائل إلى عدة دول للحصول على عطاءات ، وحرض على المنافسة دون الكشف عن موكله. لقد علمت الصحافة أنه إذا سمع العمال في المصانع القائمة في شركة & # x2019s أنه يتم البحث عن واحدة جديدة ، فإنهم سيشعرون بالذعر بشأن التسريح الوشيك للعمال.

باختيار وضع ريمنجتون في ولاية جنوبية ، كانت الصحافة تقر بمدى تحول تجارة الأسلحة. تاريخياً ، كان صانعو الأسلحة يعملون في الشمال ، في نيو إنغلاند & # x2019s & # x201CGun Valley & # x201D أو ، مثل Remington ، في شمال ولاية نيويورك. تم تأسيس Smith & amp Wesson و Colt في خمسينيات القرن التاسع عشر من قبل رجال الأعمال في ماساتشوستس وكونيتيكت ، على التوالي. خلال الحرب الأهلية ، قدمت ترسانات ماساتشوستس كميات هائلة من الأسلحة النارية لجيش الاتحاد. لكن الأعراف الاجتماعية تغيرت. في العام الذي أرسل فيه مايكل برس رسائله ، أقرت نيويورك قانون SAFE ، وهو أحد أكثر تدابير مراقبة الأسلحة صرامة في البلاد. لخصت المعركة لي الرسالة التي أرسلها القانون إلى صانعي الأسلحة: & # x201C إذا كنت تحب الأسلحة ، & # x201D قال ، & # x201 ، فأنت بحاجة إلى الذهاب إلى مكان آخر. & # x201D

كان هناك فائدة ثانوية. يتألف بالكامل من & # x201Cright to work & # x201D ولايات ، سمح الجنوب للموظفين في المحلات النقابية بالانسحاب من دفع المستحقات ، مما يضمن بشكل فعال أن أي نقابة تواجهها شركة Remington سيكون تمويلها أسوأ ، وبالتالي أقل قوة ، من نظير في الولايات المتحدة. شمال. في مصنع Remington & # x2019s في Ilion ، نيويورك ، حصل الموظفون على رعاية صحية وعقود طويلة الأجل بفضل United Mine Workers of America. كان من الصعب إطلاق النار عليهم ، وكانوا عالقين معًا. في بعض الحالات ، عملت أجيال متعددة من الرجال في نفس الأسرة على الخط. & # x201C هذا الاتحاد ، & # x201D ، قال لي مسؤول تنفيذي سابق في شركة Remington بازدراء ، & # x201ChadChand بهم من الكرات. & # x201D

إذا كان لدى Press كل الأسباب لإرسال موكله إلى الجنوب ، فإنه يفتقر إلى أي عاطفة خاصة بهنتسفيل. شرح لي أن المطار كان يعاني من نقص في الرحلات الجوية المباشرة. من ناحية أخرى ، كان تجمع العمالة الفنية محدودًا مقارنة مع تلك الموجودة في المدن الكبرى. صقل الصحفي قائمته ، وكشف عن اسم موكله ، وسافر إلى هانتسفيل لعقد سلسلة من الاجتماعات ، ولا يزال متشككًا. عبر الطاولة جلس باتل ، رئيس غرفة التجارة ومدير التنمية الاقتصادية بالولاية. لقد قلبوا أوراقهم واحدة تلو الأخرى. سيمنح مكتب الحاكم & # x2019s لشركة Remington تخفيضًا كبيرًا في ضريبة الدخل لمدة 10 سنوات. ستوفر سلطة وادي تينيسي كهرباء مخفضة. ستدرب Alabama Industrial Development Training ، وهي وكالة حكومية ، عمال Remington & # x2019s مجانًا ، كما فعلت مع 800000 آخرين في الشركات ذات الأسماء الكبيرة في ألاباما ، مثل Boeing و Raytheon و Mercedes.

ثم قلب باتل الآس الرابع: وافق على شراء وتجديد مصنع كرايسلر السابق في هنتسفيل مقابل 12.5 مليون دولار ومنحه لشركة ريمنجتون بدون إيجار. بالكاد يمكن للصحافة أن تصدق ثروته الطيبة. & # x201C من الصعب التفكير في صفقة أفضل من صفقة Remington من منظور الشركة ، & # x201D أخبرني. & # x201Cnd أنا & # x2019 فعلت بسهولة 200. & # x201D

في مقابل عشرات الملايين من الحوافز ، لم يكن على ريمنجتون سوى الالتزام بشروط قليلة ، منصوص عليها في وثيقة سمينة تسمى اتفاقية التنمية. أولاً ، كان عليها أن توظف عددًا كافيًا من الموظفين كل عام بحيث يكون لديها في عام 2021 قوة عاملة محلية تبلغ 1868. ثانيًا ، بدءًا من فورًا ، كان عليها أن تدفع لهؤلاء الموظفين حدًا أدنى لمتوسط ​​أجر الساعة قدره 19.50 دولارًا ، وارتفع إلى 20.19 دولارًا في عام 2017. ووقعت جميع الأطراف.

عادة ما تحل شركات الأسهم الخاصة محل المديرين الحاليين وتنصيب مساعدين مختارين بعناية. في ريمنجتون ، تم تعيين جورج كوليتيدس في منصب الرئيس التنفيذي في عام 2012. كان كوليتيدس أحد أعضاء مجلس الإدارة المنتدبين لشركة سيربيروس حتى ذلك العام ، وكان نجمًا في الأسهم الخاصة ولاعباً أساسياً في دوائر الأعمال الخيرية في نيويورك. حصل على ماجستير إدارة الأعمال من كولومبيا في أواخر التسعينيات ، وكان ، مثل Feinberg ، من عشاق الأسلحة النارية. (رفض Kollitides التعليق على هذا المقال.)

قضى Kollitides معظم عامي 2013 و 2014 متعرجًا في جميع أنحاء البلاد في Remington & # x2019s Piaggio turboprop. وسيمًا وساحرًا ، أقنع عددًا من المديرين التنفيذيين المطلوبين بالانتقال إلى هنتسفيل. & # x201CGeorge اصطحبني في الطائرة في نيو هامبشاير ، & # x201D قال جينجر تشاندلر ، المدير التنفيذي السابق لشركة Smith & amp Wesson الذي شغل منصب نائب الرئيس الأول لتطوير المنتجات الجديدة في Remington من 2014 إلى 2017. & # x201CH جلبني إلى هانتسفيل ، وأظهر لي معمل الهندسة ، & # x201D قالت. & # x201Chat & # x2019s كيف أقنعني. بالنسبة للمهندس في صناعة الأسلحة ، كانت هذه المرافق متفوقة على أي شخص آخر & # x2019s ، باستثناء ربما Sig Sauer & # x2019s. أقنعني جورج أن لديهم حلمًا في هنتسفيل ، وأنا صدقته. & # x201D

كان الحلم نبيلًا وطموحًا ، ولم تكن هانتسفيل سوى جزء منه. كان سيربيروس يحاول منذ سنوات تجميع شركة أسلحة أمريكية مهيمنة. أولاً ، في عام 2006 ، اشترت بوشماستر ، المعروفة ببنادقها من طراز AR-15. ثم دفعت 118 مليون دولار نقدًا لشركة Remington وتكبدت ديون الشركة. تبعت عمليات الاستحواذ الأخرى ، حتى عام 2013 ، تم تجميع 18 شركة معًا تحت سقف Cerberus & # x2019s. كانت إحدى وظائف Kollitides & # x2019s هي الإشراف على عمليات التسريح اللازمة. في Ilion ، حيث عملت Remington لمدة 191 عامًا على نفس الموقع & # x2014 ، كان على الأسلحة غير المكتملة السفر من مبنى واحد من الطوب إلى التالي & # x2014 231 شخصًا فقدوا وظائفهم. تم تسريح 160 عاملاً في مونتانا ريفلمان في كاليسبيل ، مونت. أغلقت شركة Advanced Armament Corporation ، وهي شركة تصنيع المكثفات وكواتم الصوت ، مصنعها في جورجيا ، وتم التخلي عن 68 شخصًا من شركة D. Panther Arms في سانت كلاود ، مينيسوتا 65 من Para USA في Pineville، NC. ما تبقى هو زيادة هوامش الربح من خلال دمج كل خطوط الإنتاج المتناثرة في مصنع ضخم واحد.

عندما طار تشاندلر مع كوليتيدس على متن الطائرة من نيو هامبشاير ، كان هناك كل الدلائل على أن النجاح ينتظرهم أدناه. عندما اشترت شركة Cerberus شركة Remington ، كانت تحقق الشركة أرباحًا تبلغ 500 مليون دولار سنويًا. في عام 2014 ، كسبت 939 مليون دولار. مبيعات الأسلحة مدفوعة بخطاب مناهض للسلاح ، وهناك نكتة شائعة في الصناعة مفادها أن باراك أوباما كان أعظم بائع أسلحة في كل العصور. الأرقام تؤكد ذلك. في عام 2013 ، العام الذي أعقب فوزه الانتخابي الثاني ، أنتجت شركات الأسلحة الأمريكية 10844792 قطعة سلاح ، بزيادة 222 في المائة عما أنتجته في العام الذي أعقب هجمات 11 سبتمبر الإرهابية. في عام 2015 ، توقعًا ديمقراطيًا آخر في البيت الأبيض ، اعتقد العديد من المصنّعين أن الحزب سيستمر ، مدفوعًا بمزيج من خطاب السيطرة على السلاح ووسائل الإعلام اليمينية ومؤامرات المصادرة.

ومع ذلك ، كانت هناك نزوة خفية غامضة ومبهمة في الشؤون المالية للشركة. في عام 2012 ، في منتصف المناخ الأفضل تقريبًا لصانعي الأسلحة خلال جيل واحد ، اقترضت أمريكا وأقدم شركة مصنعة تعمل باستمرار بشكل مفاجئ ، وبدون سبب يسهل تمييزه ، مئات الملايين من الدولارات. عندما أتت الشركة إلى ألاباما ، كانت مدينة بمبلغ 828 مليون دولار لدائنيها. في حين أن هذا الرقم ، مقارنة بأرباح الشركة & # x2019s ، يمثل نسبة مريحة في الميزانية العمومية ، إلا أنه كان مثيرًا للفضول. كان من الممكن تفسير الدين بتكلفة فتح مصنع جديد لولا حقيقة أن شركة Remington حصلت على مصنعها مجانًا.

الخريف الماضي، مدير تنفيذي سابق في شركة ريمنجتون ، طلب عدم استخدام اسمه خوفًا من رد فعل عنيف ، فتح باب منزله في هنتسفيل وطلب مني الدخول إلى مكتبه ، حيث جلسنا على جانبي المدفأة. طبعة من أربعة مجلدات من & # x201Che Adventures of Huckleberry Finn & # x201D مغلفة بجلد أخضر داكن جلس على الوشاح ، بجانب Howard Zinn & # x2019s & # x201CA People & # x2019s History of the United States & # x201D ونسخة من الولايات المتحدة دستور الولايات.

لقد التقيت بالمدير التنفيذي في حانة في هنتسفيل ، حيث كنت أبحث عن مدير تنفيذي مختلف في شركة ريمنجتون ، شخص رفض في النهاية إجراء مقابلة لأنني لم أستطع تلبية شرطه المتمثل في جعل صحفي حرب أمريكي بارز يرسل له بريدًا إلكترونيًا شخصيًا. أخبرني هذا الشخص أنه سيتحدث إذا ظهرت في منزله في صباح اليوم التالي مع Dunkin & # x2019 Donuts Pumpkin latte ، والذي أضعه الآن أمامه على بساطته الشرقية.

أوضح المدير التنفيذي أنه تم تعيينه ، حيث كان المصنع يعمل على الإنترنت ، وتم تكليفه بالمشاحنات مع بعض عمليات الاستحواذ المتفرقة. كان العمل ، وفقًا له ، & # x201Cin خرابًا. & # x201D يبدو أن الشركات التي انتقلت سيربيروس إلى ألاباما كانت & # x201C تم شراؤها ونسيها. & # x201D أوضح أنه كان & # x201Ca واقعيًا & # x201D حول الأعمال ، وهي لعبة لا يحصل فيها الجميع على & # x201Ca وردة لامعة في النهاية ، & # x201D ، لكن حتى مع ذلك شعر أن شيئًا ما قد حدث بشكل خاطئ. تم طرد التنفيذيين في مقطع سريع. جاء موظفو الخط وذهبوا. تراكمت الأجزاء على أرضية المصنع. الأكثر إثارة للقلق ، سيربيروس ، الذي كان يحاول دمج العلامات التجارية المتباينة & # x2014 الرعي بين الأب والابن في ريمنجتون مع جمالية الميليشيات الحضرية لـ AAC ، على سبيل المثال & # x2014 بدا له بخيل عندما يتعلق الأمر بالتسويق. & # x201D كانت جميع القرارات تدور حول: أين يمكنني حفظ سنت آخر؟ & # x201D قال لي.

على الرغم من كل هذا الجنون ، كان على يقين من أن سيربيروس قد جنى بطريقة ما قدرًا كبيرًا من المال في ريمنجتون حتى قبل افتتاح مصنع هانتسفيل. ووفقًا له ، فإن سيربيروس قد حقق & # x201Ch مئات الملايين من الدولارات & # x201D على الفور تقريبًا. & # x201C لقد سحبوا كل هذه الأموال مقدمًا ، وأخذوا أكبر قدر ممكن من النقود. & # x201D

حدق خفي. & # x201C يحصلون على أموالهم. & # x201D

أدركت أنه لا يعرف & # x2019t. عدت وأعدت قراءة الإيداعات العامة لـ Remington & # x2019s. كان الأمر واضحًا عندما ظهر الدين ، في عام 2012. ما لم يكن واضحًا هو أين ذهبت الأموال. عرضت الإيداعات على أستاذ المالية. قال إنه يبدو كما لو أن سيربيروس انتهى به المطاف في ديون لنفسه. & # x201C يبدو وكأنهم فعلوا شيئًا غبيًا ، & # x201D قال. & # x201C لكن هذا يمكن & # x2019t أن يكون صحيحًا ، لأنهم & # x2019 ليسوا أغبياء. & # x201D

طلبت من جوستافو شويد ، أستاذ الأسهم الخاصة في جامعة نيويورك الذي أمضى 24 عامًا في الصناعة ، مساعدتي في مراجعة الوثائق. تأمل شويد على مدار السنوات العديدة من البيانات المالية وحدد صفقتين منفصلتين من معاملات الديون ، كانت إحداهما مقصورة على فئة معينة لدرجة أنني لم أكن لأعرف حتى البحث عنها. لم توضح هذه المعاملات معًا قرض عام 2012 الغامض فحسب ، ولكن بشكل غير مباشر الطريقة التي تفككت بها الصفقة أخيرًا.

من أجل شراء Remington ، أنشأت Cerberus ، كما تفعل معظم شركات الأسهم الخاصة ، كيانًا جديدًا ، شركة قابضة. بدلاً من شراء شركة Cerberus للأسلحة النارية ، استثمرت Cerberus الأموال في الشركة القابضة ، واشترت الشركة القابضة Remington. كانت الكيانات مرتبطة ولكن & # x2014 وكان هذا أمرًا بالغ الأهمية & # x2014 يمكن لكل منها اقتراض الأموال بشكل مستقل. في عام 2010 ، طلبت سيربيروس من الشركة القابضة اقتراض 225 مليون دولار من مجموعة غير معلنة من المقرضين ، على الأرجح صناديق التحوط. نظرًا لأن هذا القرض كان محفوفًا بالمخاطر & # x2014 ، لن يتم الدفع للمقرضين إلا إذا حققت شركة Remington الكثير من المال أو تم بيعها & # x2014 ، عرضت الشركة القابضة معدل فائدة سخيًا يبلغ حوالي 11 بالمائة ، وهو أعلى بكثير من قرض الشركة النموذجي. عندما كانت مدفوعات الفائدة مستحقة ، دفعتها الشركة القابضة ليس نقدًا ولكن بسندات عينية مدفوعة ، أي بمزيد من الديون. تُعرف هذه الملاحظات باسم ملاحظات PIK.

تمتلك الشركة القابضة الآن 225 مليون دولار نقدًا مقترضًا. في غضون ذلك ، امتلك سيربيروس معظم أسهم الشركة القابضة & # x2019s ، وهي قسائم من الورق حصلوا عليها عندما أنشأوا الشركة القابضة. The handoff happened next: The holding company spent most of the $225 million buying back its own stock, effectively transferring all the borrowed cash to Cerberus. Cerberus would keep that money no matter what. Meanwhile Remington continued rolling along as though nothing had happened, because Remington itself was not responsible for the holding company’s debt. Remington was just an “operating company” that the holding company owned, something that allowed the holding company to borrow money, the way you would take a necklace to a pawnshop. These were garden-variety maneuvers in a private-equity buyout. In the trade, this is called 𠇏inancial engineering.” People get degrees in it.

In April 2012, Cerberus did something fateful, which probably seemed smart at the time. It had Remington borrow hundreds of millions of dollars and use it to buy the holding company’s debt, effectively transferring responsibility for the principal and the interest payments onto Remington. America’s oldest gun company now owed the money that Cerberus had used to pay itself back for having bought the company in the first place. There were plenty of sensible reasons to do this. Gun sales were high, and the debt that Remington took out was cheaper to service than the paid-in-kind debt.

But there was a catch. Because the operating company borrowed the money with a normal loan — and not with PIK notes — interest payments were required in cash. Suddenly Remington was carrying hundreds of millions of dollars in debt that, if it could not be paid, would cause the business to go bankrupt.

By the time the factory opened in Huntsville, the various players stood in vastly different positions. The private-equity firm had made back its initial investment and was playing with house money. Remington owed hundreds of millions that it hadn’t borrowed. And its workers, urgently, had to make a lot of guns.

Huntsville is a de facto segregated city. Pastor T.C. Johnson, of St. Luke Missionary Baptist Church, recounted to me how while he was in the Army in the early 1990s, real estate agents didn’t show him houses in South Huntsville, the white side of town. He was unaware South Huntsville existed until some of his Army subordinates, who were white, bought homes there. Since 1965 Huntsville’s schools have been under a federal desegregation order, which compels school districts to remedy race-based inequality. Johnson’s oldest son attended Mae Jemison High, a predominantly black school that the state classified as failing. White students at nearby schools “were so far ahead of my child it was almost sickening,” he said.

Johnson’s experience was of a piece with the racial hierarchy in Huntsville. Blacks make up 31 percent of the city’s population but make up 16 percent of its police force. Unlike Birmingham and Mobile, there has never been a black mayor in Huntsville. Though blacks, like all Huntsvillians, paid the taxes that supported lucrative incentive packages, they seldom reaped the rewards of the best-paying jobs. This reality was of course not felt by whites, Johnson said. For whites, “that’s just the way it is.”

The Remington factory was housed in a gray building the size of 14 football fields set back behind fencing topped with razor wire. Inside, the building was divided in half, the production line on the left and the administrative and engineering offices on the right, along with a classroom set up by the state agency that provides free worker training for private businesses. Classes for new hires were held three days a week, every week.

About a year after the factory opened, leaders in Huntsville’s black community, including Johnson, began to hear reports from inside. Johnson was disappointed but not surprised to learn from his parishioners that on the Remington line, the usual racial divisions manifested. Most of the line workers were black, whereas most of the managers and engineers were white. Though the company was supposed to be hiring hundreds of people, workers said that the line appeared suspiciously sparse. In addition, though the jobs had been advertised at $19.50 an hour in newspaper columns and Facebook posts — as they should have been, per the development agreement — no one seemed to be earning anything close to $19.50. Johnson, along with the president of the Huntsville N.A.A.C.P. chapter at the time, the Rev. Robert Shanklin, invited a union organizer from the United Mine Workers of America, the same union that organized Remington’s Ilion plant, to use its church facilities and offices as necessary in order to hold clandestine meetings.

The organizer arrived in Huntsville in 2016. He was born in Birmingham and spent most of his career organizing throughout the South. As a result, he tended to be suspicious of Southern bosses — “I have a warped mind when it comes to Alabama,” he told me — and he expected an oppositional management at Remington. But another obstacle surprised him. From week to week, in Johnson’s church or Shanklin’s N.A.A.C.P. office, the organizer rarely saw the same face twice. It seemed to Shanklin that in order to prevent unionization, the factory was exchanging its full-time workers for temps, who came and went rapidly, never sticking around long enough to have a stake. (Remington declined to comment for this article.)

The presence of the temp workers, who were exempt from the minimum average hourly wage in the development agreement, also served as a cautionary tale, a reminder of how much lower you could sink if you raised trouble. Temps started at $9.20 an hour with no benefits. Full-time workers, for their part, were often unaware that the tax-incentive package might entitle them to higher wages than they were receiving. And when they did realize, they were unsure what to do.

While I was in Huntsville, Remington employees told me that if they spoke to me for this article, they would be fired. One woman, a line worker, told me over the phone: “These people, they have ways of finding out if you talked. I talk to you, no ifs, ands or buts, I’m gone. It makes us feel they have something to hide. But we keep our mouths shut. Clock in, clock out.”

I eventually met a former employee, who asked to be identified by her first initial, D., and agreed to talk about her experience at Remington. D. started working full time on the Remington line in August 2015. She was 43 and divorced and moved to Alabama more than a decade earlier from Michigan, along with her 17-year-old son. In 2014 she was earning $10 an hour as a housekeeper at a hospital, but she left for a job at Remington after seeing a newspaper article in which the company promised a minimum average hourly wage of $19.50.

After taking her two-week course at A.I.D.T., D. started work. She was assigned to a boxing station, which was not on an assembly line but at a static counter where the workers stood side by side. The job was boring. She received the guns — they were long guns, for hunting — placed them in boxes, then weighed the boxes on a digital scale. If the scale displayed a red light, that meant D. had missed a part. When she opened her first paycheck, she saw that she was earning $12.36 an hour — gross. After taxes and benefits, her take-home pay amounted to $353.70 a week.

After two years, according to paystubs that D. shared with me, she was earning $14.16 an hour. She decided to move into a better apartment in North Huntsville, a two-bedroom with a linoleum square cut out of gray carpeting for a welcome mat. Rent was $675. She bought a Dodge Avenger and a Ruger .380 for protection.

Then, in 2016, D. slipped on a metal pole that a maintenance worker had left outside the factory, grabbed the fence with her right hand to break her fall and felt a muscle tear in her wrist. After missing several days for a second surgery, she says she was called into the office of her supervisor, told that she had missed too much work and fired, three years to the day after she started. As the union effort had fizzled, there was no one she could appeal to for help.

We were sitting in her apartment last October when her cellphone rang. “Tracir Financial’s calling,” she said. “�use I owe on the car.” She pressed decline. The fingers of her left hand returned to her right wrist and massaged it.

Over the winter, facing several months of back rent and payments on the Dodge, D. ran out of cash. One morning she woke up to find her car had been repossessed. Bankruptcy offered the only way out, and she filed her petition three weeks before Christmas. Just before the New Year, she was hired by the private-security firm Securitas. She was assigned to the Toyota factory. For the first hour of the day, she would stand outside in her jacket and check employees’ IDs as they arrived. Then she patrolled the parking lot in a company car. The job pays $10 an hour.

After the 2016 election, researchers at Cerberus saw an omen in their data. Applications through the National Instant Criminal Background Check System, which are known as “NIC checks,” were dropping by double-digit percentages. A plunge in NIC checks foreshadows a corresponding plunge in gun sales, which is what happened in the months that followed. Remington’s profit slid toward zero. The debt, meanwhile, was racing upward, like a flame licking a fuse.

For Cerberus’s executives, the predicament was like being bitten by a trusted pet. Cerberus has a habit of hiring power brokers from the United States government, many of them prominent Republicans. The former vice president Dan Quayle became chairman of Cerberus Global Investments in 1999 the former Treasury secretary John W. Snow joined Cerberus seven years later. The Republican donor William Richter is a founder. Since May 2018, Feinberg has been a member of Trump’s Intelligence Advisory Board, an independent entity created to advise the president on national-security matters. But if Obama was the best, Trump was proving to be the worst gun salesman of all time. Magnifying his negative impact, gun makers had already ramped up production ahead of Hillary Clinton’s expected victory: In 2017 the market was choked with surplus product, and Trump’s Second Amendment enthusiasm was dousing any hope of a panic buy.

Remington executives arranged a meeting with their creditors. They calmly explained the situation. Remington had been loaded with debt now it couldn’t pay the interest. After listening politely, the banks made a proposal: They would exchange the money they were owed for an ownership stake in Remington, a so-called Chapter 11 bankruptcy or �t-for-equity swap.” This arrangement would allow Remington to stay running, albeit under distant ownership, until a plan could be drawn up for its future, such as a sale or a liquidation of assets.

In March, Remington announced that it would lay off about 200 employees between its Ilion and Huntsville factories. Shortly after that, the state of Alabama, in a routine payroll audit, found that Remington had missed its hiring targets: Only 450 people were working at the plant at the beginning of 2018, as opposed to the 680 promised in the development agreement. In response, the county and state revoked a number of their tax incentives and demanded the return of $500,000. Remington, not Cerberus, will be responsible for the sum. By the time the state finished its audit, the private-equity firm had long since exited the scene.

A source told me that Cerberus executives were disappointed in the way the Remington transaction turned out you never want your companies to end up in bankruptcy. Even so, for the firm, at least, the decade-long saga had been profitable.

Jesse Barron is a writer in Los Angeles. He last wrote for the magazine about investors’ attempts to profit from climate change.


There are two distinct dates that you need to be aware of when it comes to collection accounts: the reporting limit and the statute of limitations.

Reporting Limit

The reporting limit on collection accounts is set by the Fair Credit Reporting Act (FCRA) and is equal to seven years from the date of last activity, or DLA. Most accounts are charged off after six months of missed payments. You can expect to see the collections fall off of your credit report seven years and six months after your last payment.

Statute of Limitations

The statute of limitations on a debt varies from state to state. It can be as few as three years or as many as six (or longer for some types of debt). When the statute of limitations has passed on a debt, it is referred to as “time-barred.”

While a debt collector can continue to contact you unless you tell them to stop, they cannot legally sue you to obtain a judgment once the statute of limitations has passed. The debt may still be listed on your credit report after the statute of limitations has passed if the reporting limit hasn’t.

An underhanded debt collection agency may attempt to coerce you into paying by listing a more recent date on the account. This is known as re-aging and is illegal under the FDCPA and the FCRA.

If you try to set up a payment plan, you could open yourself up to a lawsuit by re-starting the time creditors have to legally collect. If you’re not paying the creditor who currently owns the debt, the account remain as an unpaid collection.


Why Is National Debt A Problem?

If a government increases its national debt to a level that the market thinks is too high, it will have to increase the interest it pay in order to find lenders.

With the backstop of a high return from a safe source, banks do not need to lend to businesses to make a profit. When banks are less interested in offering loans, they raise interest rates for all borrowers.

High interest on loans increases business costs and the return on investment that is funded on debt reduces. In this instance, businesses cease to expand and unemployment rises.

Other Impacts Of Rising Interest Rates

When interest rates rise, the cost of mortgages on properties rise and so the cost of rents also rise. The increase in the cost of premises forces businesses to increase their prices in order to remain in profit.

This in turn increases the cost of living and causes inflation without economic growth. A workforce faced with an increased cost of living will demand higher wages.

This increases business costs and the price of goods, stoking inflation further. It doesn’t help that companies tend to cut costs through employee salaries.

Eventually, businesses will be squeezed to the point of bankruptcy or move their production abroad to save their profitability.


World debt comparison

The clock is ticking. Every second, it seems, someone in the world takes on more debt. The idea of a debt clock for an individual nation is familiar to anyone who has been to Times Square in New York, where the American public shortfall is revealed. Our clock (updated September 2012) shows the global figure for almost all government debts in dollar terms.

Does it matter? After all, world governments owe the money to their own citizens, not to the Martians. But the rising total is important for two reasons. First, when debt rises faster than economic output (as it has been doing in recent years), higher government debt implies more state interference in the economy and higher taxes in the future. Second, debt must be rolled over at regular intervals. This creates a recurring popularity test for individual governments, rather as reality TV show contestants face a public phone vote every week. Fail that vote, as various euro-zone governments have done, and the country (and its neighbours) can be plunged into crisis.


What is the oldest debt that any country is paying right now, and to whom? - تاريخ

An Overview of the United States National Debt

The Current Outstanding Public Debt of the United States is:

Last Updated: Thursday, June 17th, 2021

Every man, woman and child in the United States currently owes $84,099 for their share of the U.S. public debt

Total U.S. National Debt: $27,752,835,868,445.35


Question: Who owns the public debt?

Answer: Mutual funds, pension funds, foreign governments, foreign investors, American investors, etc.

Which Foreign governments own the most U.S. debt?

Answer: Here is the Top 10 (as of Sep/2019)

1. Japan, $1145.8 billion dollars
2. China, Mainland, $1102.4 billion dollars
3. All Other, $484.8 billion dollars
4. United Kingdom, $346.2 billion dollars
5. Brazil, $301.2 billion dollars
6. Ireland, $274.1 billion dollars
7. Luxembourg, $252.5 billion dollars
8. Cayman Islands, $238.7 billion dollars
9. Switzerland, $231.3 billion dollars
10. Hong Kong, $224.2 billion dollars

*Includes oil exporting countries such as Saudi Arabia and Iran

**includes countries such as Bermuda and the Cayman Islands

Of the $5.1 trillion dollars of US debt that is owned by foreign governments, China and Japan own nearly half, as evidenced by this chart:


Growth of US Debt Over Past 50 Years

Current: $27,752,835,868,445.35
2010: $13,178,317,356,215.73
2004: $7,379,052,696,330.32
1999: $5,656,270,901,615.43
1994: $4,692,749,910,013.32
1989: $2,857,430,960,187.32
1984: $1,572,266,000,000.00
1979: $826,519,000,000.00
1974: $475,059,815,731.55
1969: $353,720,253,841.41
1964: $311,712,899,257.30
1959: $284,705,907,078.22


Other Creative Ideas to Get Out of Debt

22. Ask for a raise.

What do you have to lose? Michael Jordan always says, &ldquoYou miss 100% of the shots you don&rsquot take.&rdquo Thanks, Mike.

23. Learn to say no.

Make it a new part of your vocabulary. Love it. Embrace it. Because when it comes to spending money, you&rsquoll say it quite often.

24. Sell items on Facebook Marketplace or Craigslist.

One person&rsquos trash is another person&rsquos treasure. Dig through your kids&rsquo rooms and the abyss of your closet to find things you can part with to make some quick cash.

25. Go on a spending freeze.

Challenge yourself with a &ldquonothing but the essentials&rdquo month, aka a spending freeze. This is a great way save some extra money&mdashso you can chuck it at that month&rsquos debt payoff goal.

26. Give more.

Wait a minute&mdashgive? نعم! Giving changes you. It changes your spirit. Make giving a priority in your budget, no matter what your income is, and you&rsquoll feel like a million bucks.

27. Take control of your money with Ramsey+.

So, we talked about how Ramsey+ helps you budget&mdashbut there are even more ways it can help you pay off your debt faster. You&rsquoll get our interactive BabySteps app that makes it fun to track your debt-payoff progress. Plus, you&rsquoll learn how to walk our step-by-step financial plan. And it actually works. In the first 90 days of working the plan, the average household pays off $5,300 of debt. And right now, you can try it all with a free trial of Ramsey+!

أنت علبة pay off debt faster! Get started with a FREE trial of Ramsey+.

There you have it&mdash27 ways to get out of debt even faster. Remember, your future is worth the work you&rsquoll put in today. You can do this. You will do this.

Ramsey Solutions has been committed to helping people regain control of their money, build wealth, grow their leadership skills, and enhance their lives through personal development since 1992. Millions of people have used our financial advice through 22 books (including 12 national bestsellers) published by Ramsey Press, as well as two syndicated radio shows and 10 podcasts, which have over 17 million weekly listeners.


شاهد الفيديو: اقدم 10 دول في العالم